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今年NBA总决赛上，库里戴着NBA冠军帽高举总冠军奖杯的场景让广大篮球迷兴奋不已。但是国篮球迷苗维星却有些高兴不起来。这顶NBA冠军帽在NBA官方网上商城里售价在399元到559元人民币之间，而作为这顶帽子生产厂商之一的苗维星的制帽厂，提供给供货商的价格仅为20元左右，扣除原料、人工等成本，一顶帽子老苗能赚5毛钱左右，利润率仅为3％。
苗维星的七星帽业有限公司位于有着中国制帽之乡美称的胶州市李哥庄镇，整个小镇有大小制帽企业230多家，规模以上制帽企业40多家，年产帽子近亿打（一打为12顶）。虽然产量高，但是现在这个利润制帽企业却基本赚不到什么钱。“镇上一些小的制帽厂都歇业不做了，我现在纯粹属于不赚钱养工人。”苗维星无奈地说。以往订单最稳定的俄罗斯市场，今年竟连一个订单也没有。
为了自救，当地制帽厂想过许多的方法。为降低用工成本，近几年就有多家制帽企业到鲁西南等劳动力密集的地区开设工厂。但是运输成本的代价、管理成本的增加等，也使得企业盈利不如预期。出国设厂也面临着安全环境不稳、工人管理难度大的困境。
在成本难以降低的情况下，提高帽子的附加值、改变营销方式，成了许多制帽企业的选择。“在欧美，运动帽是作为一个文化消费品存在的，不同的款式、字样对他们来说代表着自己的性格。比如说我戴某品牌的帽子，意味着我认可这个品牌代表的生活方式和价值观。南方原来一些做服装的企业，也是从贴牌加工做起，现在开始做时尚快销品，利润很可观。”
在这种理念的指引下，苗维星也正在谋划聘请一批设计人员，专注于打造自己的品牌。“以后制帽行业是不是也能走这样的道路，我们还在探索。”
互联网带来的“去中间化”也给企业带来了利润空间。以往NBA和美国棒球联盟需要帽子，是通过国外供货商下订单给国内中间商，国内中间商最后把订单下到制帽企业。“帽子从工厂到消费者中间不知道要经过几次手，以前想直接面对海外市场机会不多。现在我把工厂的资料放在网上，海外客户有需求能直接找到我，我们直接谈价格。”
今年年初，苗维星在阿里巴巴国际站上建立了自己工厂的宣传页，收到了一些国外订单。苗维星告诉记者，欧美很多篮球足球俱乐部都对运动帽有需求，但是对加工标准要求严格，要想获得订单，企业就必须提高自身加工质量、管理水平。
除了进一步开拓传统海外市场，国内市场的拓展也给企业带来了新的机遇。“近几年，国内市场也在慢慢地成长，淘宝上一些嘻哈帽、文化帽的销售也有提高。这样的订单数量少、样式变化快，要想抓住这个市场，企业要调整自己的生产方式，把工厂‘化整为零’，提高单个产品的价值。”制帽协会相关工作人员介绍道。
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