帽子厂家制版工作人员的年度工作总结

[点击量：5426][来源：帽子厂家]

2013-07-06

　　我很荣幸成为浙江高普服饰有限公司核心的制版工作人员。在过去日子里，我主要负责{客人来样}制版，新开发图片制版，以及对样板【设计与创新】工作。作为一名帽子厂研发部制版工作人员。我严格旅行个人的岗位职责和工作目标。认真学习，努力工作，较好完成本职工作与配合部门其他工作。

　　一年以前，第一次在高普服饰接触了富怡软件，近一年来我对富怡软件有了全面了解。富怡设计与放码系统，排版系统。能够熟练在电脑上制版与放码。提高工作效率。月产能在60/100款不等。其他时间算用料，把手工做的样板读入计算机中。缝制过程中对工艺跟进与督导。

　　通过精心梳理反复尝试对棒球帽定做帽型改进如下：

　　一：针对五片帽前尖角的问题。最初样板开叉位置窄，这只能对自然帽型。接下来帽片下拼多一点需要缝制控制，而且效果不够理想。

　　经过进一步分析与试样，首先开叉位置无需对称，左右相差3mm缝制自然下拼无需控制，当线压好后{尖}是藏在里面。通过不对称样板突的五片帽平顶也能做到圆润圆滑。

　　二：弹力面料上汉带不服贴问题得到特别好的控制，经过分析与试样，不服贴原因【汗带太紧】，帽片邹起来所以汗带镂空，头寸得不到控制。解决：首先规定头寸，帽片总长度，然后规定松紧扦条长度，松紧汗带长度。这样配备起来，不但彻底解决汗带不服贴，而且头寸得到很好控制。

　　三：平舌棒球帽两侧凹陷问题：通过对样版修改，缝制改进，配备合适头盔，也得到控制。

　　关于华达呢后孔形状问题。客人要求宽7.5cm。高4.5cm。而大货上扣宽8.5-9cm。没按工艺单要求。导致9cm后带在整烫过程中后弯口拉长。再扣到7.5cm已经翘尾巴。如果上扣在没整烫之前按要求7.5cm。我{保证}绝不可能翘尾巴。尽管我把道理说的很清楚。但是他们还是用原理去推论。推论样板有问题。我认为用原理去推论样板应该怎样不应该怎样都是无稽之谈。而实际操作出来的效果是最好结果。我建议当问题出现时，我们先从自身找问题，解决问题。

　　我有一次搜集失误。更改舌心没添加到工艺单上，导致大货生产帽子时帽舌不吻合严重后果。不过问题很快得到解决。样板也有一定上的失误。比如：鸭舌帽草编面料舌面/舌里缝位偏少。包帽舌很吃力。针对不同面料不同样板我做的还不够到位。

　　在竞争越来越激烈今天。我个人意识到。不断学习新知识，提高自身技术技能才能满足工作需要和公司发展。以上是我在浙江高普服饰有限公司制版工作的年度工作总结，在以后工作中，我将不断力争自己专业技术不断提高。紧紧围绕自己的职责和工作目标不断努力。

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