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义乌帽厂6s管理严格执行显成效

[点击量：4374][来源：帽厂6s管理]

2015-09-18

　　义乌帽企浙江高普服饰有限公司十分重视帽厂6s管理，在公司的严格监督，员工们的努力执行之下，取得了很好的效果。
　　帽厂6s管理
　　6s管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是保证做好企业安全生产工作和高效生产的重要基础。高普服饰帽子生产的高效率也正是来源于此。
　　帽厂6s管理
　　公司每个月都会不定期对各部门进行6s检查并进行打分考核，奖优罚劣，并持续监督改善。车位是否整洁、物品是否按规定摆放、消防通道是否畅通、员工着装是否规范等大大小小的问题都要一一仔细检查。
　　
　　帽厂6s管理的目的是为了打造舒适安全的工作环境、让员工养成良好的工作习惯，从而更好的工作，得到更高的产量，而高普服饰通过严格的6s管理也确实达到了这些目的。
　　
　　公司的客户在参观验厂的过程中也对公司的6s管理进行了肯定和称赞。这也为公司赢得了更多的信誉和订单，帮助公司更好更快的发展。
　　
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